La posture du dirigeant

  • Les différents types de leadership : atouts et limites
  • Déléguer et responsabiliser
  • Évaluation et contrôle
  • L’exercice de l’autorité

La motivation

  • Intégration et fidélisation des collaborateurs
  • Les différentes manière d’accompagner son équipe
  • Le développement de l’autonomie des collaborateur et de l’équipe
  • Le management participatif, facteur de performance

Les relations humaines

  • Mieux communiquer
  • Gérer les conflits
  • Les modes de régulation
  • Prévenir le harcèlement

La performance managériale

  • Connaître son profil de manager
  • Les axes de développement personnel et professionnel
  • Critères et évaluation de la performance managériale

Pour organiser une action en inter ou en intra

  • Modalités d’exécution de la formation,
  • Délais d’accès pour les inscriptions :

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Du lundi au vendredi, de 9h à 12h et de 14h à 18h, vous pouvez nous contacter au 09 72 57 64 47.

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